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屯溪马可波罗旅行社逆势奋进力创佳绩

2009年初,受金融危机的深度影响,全国旅游形势不容乐观。作为一支年轻的旅游企业,黄山市马可波罗旅行社一直在探求突破逆境、寻求发展的新方法。

黄山市马可波罗旅行社成立于2005年,从2006年起至今一直位列安徽省国内旅游企业前50强,2007年被评为安徽省优秀诚信旅行社企业。2008年,该社共接待游客25000人。

面对当前的经济形势,为进一步提升“马可波罗”品牌和形象,千方百计保增长,该旅行社将重点做好以下五个方面的工作:

一是坚定信心,积极谋划,全力拓展客源市场。围绕当前的市场要求,做好三个调整:适时调整经营结构、适时调整产品结构、适时调整营销策略;积极谋划“短、平、快、优”旅游产品,瞄准客源市场、做到有的方矢。围绕市场细分,抓好四个重点:即重点客源区域,重点客源城市,重点大型骨干旅游企业集团,重点航空口岸城市。

在具体工作上,该社将快速拉动北京市场和厦门市场,深度挖掘长三角、珠三角等传统客源市场,努力拓展其他客源市场,使公司的客源市场区域不断扩大和升级。

二是强化经营管理,提升管理水平。严格财务管理,建立客户信誉分析档案,建立风险预警机制;抓经营薄弱环节,抓市场增长点;利用公司的品牌效应,整合市场,扬长避短,做活做强。

三是强化产品升级,打造旅游精品。围绕“新黄山、新体验、新发现”,黄山二大温泉、“两山一湖”,“名山名湖名城”,“三名线”上海世博会以及黄塔桃高速开通的机遇,抓产品的升级,调整、组合,研发适销对路的旅游产品线路。

四是强化营销联动,实现互利多赢。要充分发挥旅行社“吃、住、行、游、购、娱”产品组合销售能力,继续强化各景点、酒店、索道、车队的联动消费,力争实现双赢、多赢。

五是强化人才培养,建设人才梯队。加强学习型企业建设,引导和组织好各业务部门、各岗位的学习教育工作,从而不断提高公司队伍的整体素质。

2009年,该社将充分运用好市、区党委、政府,上级旅游行政主管部门出台的各类扶持鼓励政策,在抓好主业的同时,积极向旅游产业链的上下游延伸,实现向关键旅游要素资源的渗透,努力开拓新的经济增长点。牢牢把握“开源、节流、改革、发展”四个方面,进一步强化执行力,上下一心,奋力拼搏,为推进黄山旅游大发展,加快建设“现代国际旅游城市”作出新的更大的贡献。

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